18 Temmuz 2008 Cuma

Mutlaka Okuyun

 

Etkin kadro yaratmak

 

İş dünyasında başarı kazanmak sadece kişisel başarıyla elde edilmiyor. İş arkadaşlarınız ve ekibinizle uyum içinde olmanız da başarınızı artırma nedeni. Bu başarının bir yanı da kurduğunuz kadrolarla ilintili. Kadronuzu kurarken, kararları almada başarısızlık diye bir şey üzerine odaklanmayın. Kadro kararlarını ciddiye alan ve bunları doğru alabilmek için sıkı çaba gösteren yöneticiler mükemmele yakınlaşabilirler.

Kadro kararlarıyla ilgili aşağıdaki beş temel unsur belki sizin için iyi bir yol haritası olabilir...

1. Yönetici başarısız olan her görevlendirmenin sorumluluğunu üstlenmelidir.

2. Yönetici performans göstermeyenleri görevden uzaklaştırma sorumluluğuna sahiptir.

3. Kişinin bir görevde performans göstermemesi, onun kuruluşun yol vermesi gereken kötü bir çalışan olduğu anlamına gelmez.

4. Yönetici her konum için doğru kadro kararı almaya çalışmalıdır.

5. Yeni gelenlerle ilgili en iyi çözüm, beklentilerin belli ve yardım almanın mümkün olduğu yerleşik konumlara getirilmeleridir.

Yararlanılan kaynak: Etkin yöneticinin seyir defteri, Peter Drucker, 2007, Optimist Kitap.

Yazar Hakkında :


editor@yenibiris.com

 

Hiç yorum yok: